為深化漢臺武鄉(xiāng)教育“13666”育人模式，漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學教育集團以“黨建引領促教育 立德樹人爭先鋒”為主線，踐行“為黨育人、為國育才”使命，全面加強黨的建設，引領助推學校教育高質(zhì)量發(fā)展。教育集團聚集“融合”思維、大膽創(chuàng)新，積極開展了一系列富有特色的德育教育活動，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村學校的優(yōu)化、辦學條件的改善、文化生態(tài)的改變，增強了鄉(xiāng)村教育活力，有效促進了鄉(xiāng)村教育集團的高質(zhì)量發(fā)展。

       一是強化黨建引領。按照“黨建引領促教育 立德樹人爭先鋒”的總思路，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學教育集團以黨建引領學校發(fā)展和黨員帶動隊伍成長為主軸線，以辦人民滿意的教育為目標，扎實開展校園德育文化建設工作，夯實德育教育，推動德育創(chuàng)新。扎實開展未成年人思想道德建設，學校把弘揚中國精神、踐行社會主義核心價值觀、樹立正確的人生觀、養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)、促進學生身心健康發(fā)展融入到日常教育教學中，將一個個鮮活的事例，一個個生動的故事傳遞給學生，以紅色精品課堂切實提高教育教學效果。黨建引領為校園教育事業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證，學校也將繼續(xù)努力提升德育教育工作，實現(xiàn)校園發(fā)展新征程。

       二是強化核心價值觀。教育集團堅持常年開展“踐行社會主義核心價值觀 做強國好少年”系列教育活動，充分利用升旗儀式、班會、隊會等倡導學生學習社會主義核心價值觀，從小培養(yǎng)孩子樹立正確的價值觀，有效地引導學生扣好人生第一?？圩?。教育集團還結(jié)合學校實際，以“勤”文化為引領，貫徹“一勤天下無難事”的理念，將德、智、體、美、勞有機融合，形成勤德、勤智、勤練、勤藝、勤勞“五育并舉”，從五方面培養(yǎng)學生勤于思考、明禮擔當?shù)牡赖缕焚|(zhì):培養(yǎng)學生有冬練三九、夏練三伏的行為習慣和精神品質(zhì);培養(yǎng)學生知曉各種藝術(shù)作品創(chuàng)作的基本原理，具備欣賞藝術(shù)作品的基本素養(yǎng)，具備發(fā)現(xiàn)美的眼光和創(chuàng)造美的能力;培養(yǎng)學生愛勞動、會勞動，尊重他人勞動成果的覺悟。

       三是強化校園文化。校園文化具有明顯的導向功能、凝聚功能、激勵功能等，與課堂教育文化一起共同服務于學校人才培養(yǎng)的需要。教育集團將校園文化建設作為落實立德樹人根本任務的重要途徑，進一步拓展校園文化內(nèi)涵，與思想政治教育工作緊密結(jié)合，扎實推進立德樹人根本任務落實落細。加強校園德育文化建設，使每個學生都可以在和諧的教育的氛圍中愉快地學習，在和諧的興趣樂園中陶冶情操，在和諧的人際關系中健康成長!我集團與漢臺區(qū)圖書館共建“開放式的圖書室”，開展德育、體育、美育、綜合實踐等課程和活動，探索實施路徑，提升核心素養(yǎng)，與育人環(huán)境環(huán)環(huán)相扣，做到校園環(huán)境處處育人。

       四是強化管理團隊。管理者是一個學校的靈魂，而一個優(yōu)秀的管理者對一所學校的建設來說至關重要。因此，我們對各校園管理者提出:“三具有”的要求。即"有志氣、有底氣、有硬氣”。有志氣:辦學要有理念、有方向、有特色。作為領導，必須有辦學理念，心中有規(guī)劃，有想法，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過。有底氣:素質(zhì)高、能力強、懂管理。作為領導，必須有較高的素質(zhì)和修養(yǎng)，要有較強的業(yè)務能力，要善于管理、懂的管理。這樣，才能有底氣駕馭“領導”的角色，才能有效的開展各項工作。有硬氣:一身正氣，敢于擔當。自古就有“邪不壓正”之說，只要有正氣，說話辦事才能硬氣，才能敢于擔當?！叭哂小钡念I導，才是優(yōu)秀的領導，才是決定思想高度的關鍵。

       五是強化思政課教學。教育集團始終堅持黨的教育方針政策，不斷提高政治站位，成立了學校思政課改革建設領導小組，統(tǒng)一部署、全面落實思政課改革要求?！爸v思想政治理論課，要讓信仰堅定、學識淵博、理論功底深厚的教師來講，讓學生真心喜愛、終身受益?！睂W校干部隊伍建設把思政課教師作為重要來源，增強教師的職業(yè)認同感、榮譽感、責任感，調(diào)動思政課教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。與此同時，我們還成立了以優(yōu)秀思政課教師命名的思政課工作室，發(fā)揮示范引領和輻射作用，提高全鎮(zhèn)思政課教師的業(yè)務水平。讓學思政、講思政、悟思政持續(xù)有效的在武鄉(xiāng)教育推進。

       六是強化教師主觀能動性。學校要求教師做學生成長道路上的“伴隨者”和“引路人”，動情用愛與學生一起成長，想學生之所想，幫學生之所難，解學生之所惑，做他們的貼心人，幫助學生解答人生疑惑、家國情懷、精神信仰等思想困惑。我們從“六環(huán)節(jié)”著手，環(huán)節(jié)一“請進來”:邀請外校名師來我校進行優(yōu)質(zhì)課展示，為我校教師傳授寶貴的經(jīng)驗和方法;環(huán)節(jié)二“走出去”:帶領我校教師去外校進行優(yōu)質(zhì)課展示，聽取外校專家教師的評議和指導;環(huán)節(jié)三“做對比”:教研活動時，把名師的課和本校教師的課進行對比;環(huán)節(jié)四“找差距”:在對比的基礎上，引導教師尋找自己和名師的差距;環(huán)節(jié)五“強反思”:加強課后反思，分析產(chǎn)生差距的原因;環(huán)節(jié)六“補短板”:制定措施，不斷改進，補齊短板。

       青少年階段是人生的“拔節(jié)孕穗期”，最需要精心引導和栽培。我們借鑒了傳統(tǒng)文化的精髓，提出了“新六藝”，為了將“ 新六藝”落到實處，教育集團開展了“晨讀暮思·夜跳繩(1+N)”活動，涵蓋了“新六藝”的全部內(nèi)容，并設置了“晨讀·暮思·夜跳繩(1+N)” 工作專班，主要任務就是督促檢查“新六藝”的執(zhí)行落實情況。為了更好的保障教育效果，集團從學生的管理上也狠下工夫，提出了學生管理的“六細節(jié)”，細節(jié)一抓基礎:小學教育是基礎教育，抓住基礎是根本;細節(jié)二重過程:重視過程管理，向過程要質(zhì)量;細節(jié)三強落實:加強各項管理的落實，不走過場，不流于形式;細節(jié)四給展示:創(chuàng)造條件，給學生提供各種充分展示自己的機會和平臺;細節(jié)五勤反思:利用“晨讀暮.思”活動，引導學生養(yǎng)成勤于思考和總結(jié)的習慣;細節(jié)六樹自信:幫助學生樹立較強的自信。“新六藝”措施已從一個主題活動深入發(fā)展成為了各校園的一個常規(guī)工作。在老師和學生的心中，“晨讀.暮思.夜跳繩(1+N)”是現(xiàn)在每天必做的事情，晨讀也已經(jīng)成為校園文化中一道亮麗的風景線！

       黨建引領教育提質(zhì)，擎旗奮進嶄新征程。在全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要階段，堅持黨的全面領導，準確定位鄉(xiāng)村教育新時期的時代要求，牢記為黨育人，為國育才的使命，強化“教育+人才”的發(fā)展模式，走具有鄉(xiāng)村特色發(fā)展的漢臺“13666”的育人模式，為鄉(xiāng)村振興教育賦能。行進在“辦好人民滿意的教育、建好新時代教育強區(qū)”的新征程上，站在高質(zhì)量發(fā)展的飛躍關口，漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學教育集團勢如破竹、勢不可擋，面向每一個學生，辦好每一所學校，讓孩子們在同一片藍天下共享優(yōu)質(zhì)教育。